提技能,奔共富 ——包裝C“華峰•共富工坊”獲評(píng)溫州市三星級(jí)最高榮譽(yù)
發(fā)表時(shí)間:2024-03-14   瀏覽次數(shù):   作者:戴慧麗 吳海峰
  3月上旬,位于華峰化學(xué)公司包裝C車間的“華峰•共富工坊”,獲評(píng)溫州市三星級(jí)甌江紅“共富工坊”榮譽(yù),這也是目前溫州地區(qū)共富工坊創(chuàng)建的最高成效,同時(shí),也是包裝C車間繼獲得“瑞安市示范型共富工坊”之后,榮獲的又一項(xiàng)殊榮。近年來,公司黨總支響應(yīng)街道和市級(jí)單位的號(hào)召,積極推動(dòng)共富工坊建設(shè),并對(duì)包裝C車間的工坊進(jìn)行全程培育和創(chuàng)建。目前,包裝C車間在技能提升創(chuàng)增收、共富建設(shè)提素養(yǎng)方面,取得了階段性成效。

  要奔富,先提“術(shù)”,包裝C車間在共富的道路上,牢牢銘記這個(gè)不二法則。提高技術(shù)的有效途徑,首當(dāng)其沖的就是要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2023年,包裝C班組開展技能和各類培訓(xùn)超40次,提升全員質(zhì)量意識(shí),班組實(shí)現(xiàn)全年零事故、零投訴,以硬指標(biāo)詮釋了新當(dāng)選“公司質(zhì)量信得過班組”的硬實(shí)力。除了學(xué)習(xí),她們還堅(jiān)持以“拼”代練,將多個(gè)操作技能進(jìn)行單項(xiàng)步驟分割,比技能、樹典型。絲餅掂重比武,培育了員工在操作中的手感預(yù)判力,提高了效率,降低了出錯(cuò)率;貼紙箱嘜頭比武,提升了包裝對(duì)精細(xì)化視覺管理的專注度……2023年,通過比武,包裝C就新涌現(xiàn)“絲卷打結(jié)”技能冠軍陳王媚、“絲卷裝箱速度”技能冠軍陳麗。正如絲卷裝箱速度包裝技術(shù)能手陳麗說的:“我們的技能,平時(shí)看著平淡無奇,通過比拼,誰的效率高,誰的技巧好,就很清楚了,這是榮譽(yù),也是平時(shí)提收入的技能保證。”

  當(dāng)包裝員工的工作速度上來了,操作準(zhǔn)確率提高了,個(gè)人工作效率的提升也就水到渠成了。工作效率的提升,帶來的不僅是團(tuán)隊(duì)人效的提高,更是帶來了員工計(jì)件個(gè)人收入的提升。C車間的管理,還堅(jiān)持“老車間、新方法”的精細(xì)化管理,導(dǎo)入了特殊品種氨綸絲餅免稱絲卷的精益管理項(xiàng)目,在產(chǎn)品品質(zhì)和包裝員檢測(cè)技能有效保證的情況下,員工工作效率得到了有效提升。各種手段多管齊下,包裝C員工共富之路就更寬敞了。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,包裝C員工的計(jì)件平均收入同比2022年提高50%,月計(jì)件收入平均可達(dá)1900-2000元。

  共富工坊創(chuàng)建水平的提升,不僅帶動(dòng)了包裝C車間一線員工技能上的提升,并讓一大批員工在綜合素養(yǎng)軟實(shí)力上,有所建樹。2023年,員工李紫娟被推薦應(yīng)聘華峰子公司綜合管理崗,成功入選,并已成為一名入黨積極分子;員工余愛可連續(xù)4屆參加華峰集團(tuán)最強(qiáng)大腦比拼,摘取3個(gè)冠亞軍獎(jiǎng)項(xiàng);員工韋繼平積極參與多項(xiàng)文化活動(dòng),并成為公司大型團(tuán)體活動(dòng)的主持人。

  公司共富工坊建設(shè),是黨建推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同富裕的有益嘗試,也是利用黨建共富工坊載體,實(shí)現(xiàn)聚勁用力,提升員工整體素養(yǎng)的有效實(shí)踐。






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