4月24日，華峰氨綸公司召開第六屆董事會第十次會議，第六屆監(jiān)事會第八次會議同期舉行，會議由董事長楊從登主持。會議審議并通過了《2016年度總經(jīng)理工作報告》、《2016年度董事會工作報告》和《2016年度財(cái)務(wù)決算報告》等十八項(xiàng)議案。
      會上，楊從登董事長回顧總結(jié)了公司2016年經(jīng)營業(yè)績，對公司2017年董事會工作做了匯報并提出了2017年董事會工作思路和重點(diǎn)工作任務(wù)。楊董指出，董事會將堅(jiān)持貫徹品質(zhì)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、差別化和大客戶定制戰(zhàn)略，推進(jìn)盈利模式由規(guī)模成本取勝向品質(zhì)品牌增值轉(zhuǎn)型，全面對標(biāo)國際領(lǐng)先氨綸企業(yè)，在營銷體系建設(shè)、內(nèi)部控制管理、人力資源管理、資本運(yùn)作規(guī)劃方面重點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。隨后，潘基礎(chǔ)總經(jīng)理匯報了《2016年度總經(jīng)理工作報告》，并向董事會報告了2017年經(jīng)營方針、目標(biāo)和措施�？偨�(jīng)理報告將2017年確定為“品質(zhì)品牌提升年”，以“提品質(zhì)、強(qiáng)管理、增效益”為經(jīng)營方針，全力做好控庫存、提品質(zhì)、降成本、差異化、新項(xiàng)目建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等六方面的重點(diǎn)工作。
      會議期間，董事會還審議通過《關(guān)于子公司投資建設(shè) 90000t/a 差別化氨綸項(xiàng)目的議案》和《關(guān)于淘汰6000t/a 氨綸產(chǎn)能的議案》。會議決定，公司后期將按計(jì)劃逐步淘汰莘塍工廠6000t/a 氨綸產(chǎn)能，并在重慶市涪陵區(qū)白濤化工園區(qū)投資建設(shè) 90000t/a 差別化氨綸項(xiàng)目。